Wat kunnen we met dit geTRUMPetter?

Wat (bijna) niemand voorspelde is gebeurd: Trump verhuist op 20 januari naar het Witte Huis. De grappen en de grollen over Trump overheersen de social media. En ook kranten staan er bol van; Humberto, Jeroen en Matthijs raken er niet  over uit gepraat.

Maar wat kunnen wij er voor onszelf uit halen? Wat kunnen we met dit geTRUMPetter?

Route 5 heeft de overtuiging dat als de realiteit niet overeenkomt met je voorstelling dat het dan gemakkelijker is je voorstelling dan de realiteit aan te passen. Ja, duh, hoor ik je denken, natuuuurlijk! En zo natuurlijk blijkt dat niet altijd te zijn. Veel waardevolle energie gaat zitten in het klagen over de nieuwe realiteit, zoals de realiteit waarin Trump leider wordt van (nog steeds) een van de belangrijkste en invloedrijkste naties ter wereld. Hoe kan het dat de ene presidentskandidaat de meeste stemmen heeft en de andere er met de Airforce One van door gaat? Het kiesmannensysteem is dat wel echt democratisch? En zou er dan toch, waar je overigens Trump niet meer over hoort, gesjoemeld zijn met stemmen…? Dit alles heeft te maken met het niet accepteren van de werkelijkheid. Trump is gekozen tot president. De werkelijkheid die een onmogelijkheid leek.

En wat kunnen wij hiermee in ons dagelijks bestaan? Het is even simpel als voor de hand liggend. Hoe vaak kom jij niet in een situatie die uitdagend, of ronduit moeilijk is? Stel: de directie heeft besloten dat er met een nieuw IT-systeem gewerkt gaat worden. Jij gelooft hier totaal niet in, maar je hebt geen keuze. Sterker nog: er wordt van jou verwacht dat je een voorstrekkersrol pakt en dat je team er vol enthousiasme mee gaat werken. Nu zijn er twee wegen die je kunt bewandelen: je gaat klagen, trappen en weerstand bieden aan de beslissing. Is dit lekker om te doen, even flink klagen met een collega-manager? Ja, en het lucht vast nog op ook! De vraag is echter of het effectief is, of je er daadwerkelijk iets aan hebt. De realiteit wordt er niet anders van. Het IT-systeem komt er.

Je zult er dus mee aan de slag moeten gaan (of als je er echt niet mee kunt leven een carrièremove overwegen). Help jezelf door vragen te stellen als: wat levert het nieuwe systeem op, welke voordelen zitten er aan? Hoe kan het mij en het team verder helpen bij het realiseren van onze doelen? Wie in mijn team kan hier een constructieve rol in spelen? Hoe pakken je collega-managers dit aan, wat kun je daarmee?

Kortom: vecht niet tegen het WAT, maar ga aan de slag met het HOE.

De beslissing blijft de beslissing en je zult het ermee moeten doen.

Dit bericht delen: